Quando tivemos o Xavier, toda a gente tinha uma opinião para dar sobre tudo, especialmente as pessoas que mal nos conhecem. Ou é porque tem fome, ou sono, ou cólicas, dores de parto… enfim, cada um com a sua teoria.
Desde antes dele nascer que tínhamos tomado uma decisão: a palavra do pediatra que tínhamos escolhido era a lei e a experiência de algumas pessoas próximas era muito bem-vinda. Por isso, o resto era para entrar por um ouvido e sair pelo outro.
Mesmo assim, às vezes essas opiniões mais próximas e queridas contradiziam a do pediatra e aí, a palavra do pediatra vencia.
Só assim foi possível passar pelo início da maternidade/paternidade sem enlouquecer. De facto, quem escolheu o pediatra fomos nós e, se confiávamos na sua competência, não adiantava ficar a questionar cada informação que nos dava.
Na realidade, não é que a maneira dele fosse A MELHOR, A ÚNICA forma. Conhecemos muitos outros pais que fizeram coisas totalmente diferentes e correu bem também. No fundo, não existe UM segredo para criar os filhos. Cada um é criado da forma que os pais acham certo, e está tudo bem.
MAS o ponto é que para NÓS pais sermos capazes de tomar decisões e criar o nosso filho, tivemos de decidir CONSCIENTEMENTE quem ouvir e quem ignorar.
Os mentores de negócio, os especialistas e os especialistas de bancada
Com um negócio é a mesma coisa. Há mil mentores e especialistas, mais os especialistas de bancada, que nunca tiveram negócio nenhum. E uns vão querer que faças as coisas de uma maneira e outros de outra. Qual funciona? A que tu puseres em prática.
Depois é uma questão de umas demorarem mais ou menos tempo, precisarem de mais ou menos investimento, etc.
Por isso, como escolhes o teu mentor?
Conhecimento e experiência em negócio
Inicialmente, é muito importante teres mentores que te acompanhem e orientem nas várias fases do teu negócio. Quer estejas a iniciar ou tenhas um negócio com uma alta faturação, vai haver sempre pessoas que estão acima de ti a nível de experiência e conhecimento e que te podem ajudar a acelerar muito o teu progresso, e a evitar muitos dos erros que irias cometer sem essa orientação.
Valores alinhados com os teus
Porém, o conhecimento e experiência não devem, de maneira nenhuma, ser o único factor a teres em conta no momento de iniciares uma mentoria. Mais importante ainda é que o mentor esteja alinhado com os teus valores, com a tua forma de ver a vida. Caso contrário, vais ficar ainda mais confuso, porque o que te aconselhar e ensinar vai chocar com o teu sistema de crenças.
Sendo fundamental que o mentor te desafie e te ajude a desconstruir algumas das tuas crenças e dos teus métodos para que obtenhas melhores resultados, não faz sentido nenhum teres um mentor que se foca na criação de negócios com propósito, que tenham uma missão e seja um projeto de vida, como nós, se o que queres é enriquecer depressa, independentemente do negócio que vais criar. Ora, se nós não acreditamos que é possível fazeres um trabalho excelente e colheres os frutos dele, se não tiveres uma paixão real pelo que fazes, e se tu só quiseres saber de dinheiro a qualquer custo, por exemplo, nós não somos os mentores certos para ti.
Entendes como funciona isto de teres os valores alinhados com o teu mentor?
Ter em conta os teus objetivos de vida
Outro aspeto importante é que o mentor tenha em conta e respeite os teus objetivos de vida durante a mentoria, e te questione sobre eles. Imagina que um dos teus objetivos de vida é seres convidado para palestras e cursos à volta do mundo. Sem saber isso, o teu mentor pode recomendar que cries todo o teu negócio em português porque tens uma boa oportunidade de penetração no mercado nacional. E tu podes aceitar a recomendação, porque nem paraste para pensar nos teus reais objetivos a médio-longo prazo.
Daí a importância de teres um mentor que mais do que orientar-te para desenvolveres um negócio, se preocupe em que desenvolvas um negócio que faz sentido para a vida que queres ter.
Fazer-te sair da zona de conforto
Por fim, vais querer um mentor que te desafie. Se for para continuar a fazer as coisas como farias sem ele, não vai resultar. O mentor tem de te fazer sair da zona de conforto e tu tens de ir para a mentoria de mente aberta e com muita vontade de pôr as mãos na massa para obteres resultados diferenciadores.
Portanto, escolhe um mentor que te desafie, mas te respeite. E segue com fé mesmo. Porque só assim vais poder empreender e agir sem enlouquecer.
Encontra mais dicas sobre os erros que podes cometer ao criar um negócio à tua semelhança neste artigo.
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